2月26日,创元集团*委*、董事长沈伟民一行赴财务公司调研指导,对财务公司功能作用发挥、转型发展提出指导性意见和建议。
调研中,财务公司*支部*、代理董事长张国辉就公司2023年特色亮点工作、存在的难点和不足及2024年度经营规划等作了重点汇报。公司常务副总经理鲁斌就公司与行业对标找差作了补充说明。
沈伟民在详细地了解了公司近期工作开展情况后,对公司取得的成绩表示肯定,并要求财务公司根据集团“一体两翼”战略规划,发挥“产业金融服务”功能,实现金融牌照优势,支持实体企业发展,未来要充分发挥财务公司的功能作用,还要提升经营业绩。
沈伟民强调,财务公司新班子要展现新风貌,必须改变工作作风,深入调查研究,实现转型发展。要学习行业先进经验,进行对标找差;要深入成员单位,研究业务运营,发掘金融需求;要探寻与上市公司的关联交易模式,实现合作共赢;要加强资金统筹与运用,促进集团目标实现。
沈伟民要求,财务公司要通过调整业务模式和丰富业务品种,提高服务品质,最大限度地发挥财务公司的资金结算、归集作用。要研究银行的风控体系,一企一策加强成员单位风险管控,在收益性与风险性上做好平衡,发挥资金监控功能。要坚守合规底线,防范经营风险。
集团副总经理陆科杰及集团相关部门负责人陪同调研,财务公司管理层其他成员参加调研。
2月26日,创元集团*委*、董事长沈伟民一行赴财务公司调研指导,对财务公司功能作用发挥、转型发展提出指导性意见和建议。
调研中,财务公司*支部*、代理董事长张国辉就公司2023年特色亮点工作、存在的难点和不足及2024年度经营规划等作了重点汇报。公司常务副总经理鲁斌就公司与行业对标找差作了补充说明。
沈伟民在详细地了解了公司近期工作开展情况后,对公司取得的成绩表示肯定,并要求财务公司根据集团“一体两翼”战略规划,发挥“产业金融服务”功能,实现金融牌照优势,支持实体企业发展,未来要充分发挥财务公司的功能作用,还要提升经营业绩。
沈伟民强调,财务公司新班子要展现新风貌,必须改变工作作风,深入调查研究,实现转型发展。要学习行业先进经验,进行对标找差;要深入成员单位,研究业务运营,发掘金融需求;要探寻与上市公司的关联交易模式,实现合作共赢;要加强资金统筹与运用,促进集团目标实现。
沈伟民要求,财务公司要通过调整业务模式和丰富业务品种,提高服务品质,最大限度地发挥财务公司的资金结算、归集作用。要研究银行的风控体系,一企一策加强成员单位风险管控,在收益性与风险性上做好平衡,发挥资金监控功能。要坚守合规底线,防范经营风险。
集团副总经理陆科杰及集团相关部门负责人陪同调研,财务公司管理层其他成员参加调研。